01
Profitabilitate
Costul real al unei decizii
Prețul de achiziție este doar un element. Calitatea, logistica, pierderile și nivelul serviciilor pot schimba rezultatul economic.
Andrei Vortolomei
Ajut afacerile să cumpere mai bine și să păstreze mai mult din profit.
Dezvolt Procure Partners în Marea Britanie și Achiziții Inteligente Grup în România. Aici îmi prezint abordarea, analizez situații practice și discut cu antreprenori despre deciziile care le influențează afacerile.
01 / ABORDAREA MEA
Fiecare achiziție este o decizie de business.
Întrebarea relevantă nu este doar «Putem cumpăra mai ieftin?», ci și «Ce se întâmplă cu afacerea dacă achiziționăm în acest mod?»
MODEL INTERACTIVAV / 001
Selectează un strat pentru a explora
04
Privește dincolo de prețul unitar.
Compară împreună costul total, termenele de plată, cantitățile minime și responsabilitățile contractuale.
02 / CE CONTEAZĂ
Trei perspective. Un singur sistem.
02
Capital de lucru
Numerarul din spatele stocurilor
Cantitățile comandate, stocurile și termenele de plată influențează necesarul de numerar al afacerii.
03
Reziliență
Capacitatea de a continua
Dependența de furnizori, termenele de livrare și alternativele determină capacitatea de reacție la schimbare.
03 / OMUL DIN SPATELE ABORDĂRII
Andrei Vortolomei.
Mă concentrez pe achiziții și pe legătura lor cu performanța afacerii. Aici prezint o perspectivă practică asupra deciziilor de achiziție — de la definirea nevoii până la efectele operaționale și financiare.